近期热播的良心精品剧《大江大河》,讲述了1978到1992年间改革开放的大背景下,以宋运辉、雷东宝、杨巡为代表的先行者们在变革浪潮中不断探索和突围的浮沉故事。
其中,男主角宋运辉的师傅——金州化工厂的水书记。虽只是配角,但他作为一厂书记,在面对金州厂的人事变动、技术创新时的各类对策,却给人留下深刻印象。
其中有一段:水书记发现金州厂的产品,国内销售业绩下滑,难以突出困局。他决定重用宋运辉的大学同学——虞山卿。水书记认为虞山卿性格能上能下,做协调工作蛮出色,于是将他从厂办调到内销科任科长。
虞山卿到内销科后,金州厂的内销业务大大提升。虞山卿因家中装修豪华,进口家电齐全,而受人举报。后被查出吃回扣,而被金州厂开除。
事后,水书记告诉宋运辉,他要重用虞山卿的原因是:
沧浪之水清兮,可以濯吾缨;
沧浪之水浊兮,可以濯吾足。
水书记用这句话去总结他重用虞山卿的原因,是个很有深意的桥段。
可能很多人还对这句古文不太懂。
”沧浪之水清兮,可以濯吾缨;沧浪之水浊兮,可以濯吾足。“
这句话最早出自《孟子·离娄》,后也收录在《乐府诗集》中。在描写屈原流放生活的《楚辞》之《渔父》中,也有过引用。本意是:沧浪的水清时,可以洗我的帽缨;沧浪的水浊时,可以洗我的双脚。
但在水书记描述重用虞山卿时,用此句总结,就有另一番深意:
虞山卿若是人品端正、无私心之人,水书记就不会将其调到内销科。
正因他有私心,而内销科要提升业绩,又需要以吃回扣、返点的手段来开拓业务。所以水书记就看重他的沟通协调能力强,又人品不端,才让其去内销科。
其实,水书记的这招,也正迎合了人力资源管理中的“将合适人,放在合适岗位上”的原则。
只是虞山卿是个反面人物,水书记就将他放在需以不当手段去提升业绩的位置上。也可谓是在金州厂要走出业务困局的非常时期,用了非常之法。
管理者用人,重在用在合适,用在妙、用在精。最关键其实就是三步:
先对属下能力、人品了解,知道他们的擅长点,对金钱、权力的渴望程度。
再将要做的事情分析透彻,明白目前这件事为何做不好,如何才能做好。
最后将人与事进行匹配。
而目前企业太多管理者们,无法准确识人,无法厘清事情的前因后果。所以,也就无法将合适的人,放在合适的岗位上。